各部門：
　　為進一步加強公司管理，明確各領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)及各部門工作職責(zé)，特制定《公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)及各部門工作職責(zé)》，請相關(guān)人員及各部門遵照執(zhí)行。
　　附件1：工程項目管理流程
　　附件2：工程物質(zhì)管理流程
主題詞：崗位職責(zé)通知
報送：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門

湖南匯捷電力建設(shè)有限公司（共印9份）                二〇二三年三月二十七日印發(fā)

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)
　　1、負責(zé)公司人、財、物的統(tǒng)一管理，直接管理財務(wù)部。
　　2、負責(zé)規(guī)劃確定公司戰(zhàn)略目標及發(fā)展方向。
　　3、負責(zé)協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間的工作，解決其他領(lǐng)導(dǎo)成員提出的難點問題。
　　4、負責(zé)投標書、合同書、物質(zhì)采購計劃、工程項目部組建等重要經(jīng)營、生產(chǎn)事項的審批。
　　5、負責(zé)審批所有財務(wù)票據(jù)、報表等財務(wù)事項。

　　6、負責(zé)組織制定公司相關(guān)管理制度、績效考核、員工獎懲辦法等。

　　生產(chǎn)副總崗位職責(zé)
　　1、協(xié)助總經(jīng)理管理公司的所有安全生產(chǎn)工作，分管工程部。
　　2、組織編制年、季、月度工作計劃，并組織實施。
　　3、組織召開周、月工作例會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。
　　4、定期對接項目建設(shè)單位生產(chǎn)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，解決相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題。
　　5、組織工程項目的技術(shù)交底、項目部組建，施工費測算。組織項目施工方案、里程碑計劃的審查與實施。
　　6、協(xié)調(diào)解決工程項目施工過程中，各工程項目負責(zé)人提出的安全、質(zhì)量等問題的協(xié)調(diào)，督促工程部按時、按質(zhì)完成工程項目。
　　7、組織施工項目的自檢和工程項目的質(zhì)量評定。
　　8、協(xié)助處理甲方安監(jiān)部門對施工現(xiàn)場的安全檢查，督促現(xiàn)場項目負責(zé)人和施工隊人員遵守甲方安全施工的各項規(guī)章制度。
　　9、定期向總經(jīng)理匯報工作，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在的問題，制定改進措施，不斷提高管理水平。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)
　　1、協(xié)助總經(jīng)理管理公司經(jīng)營工作、分管綜合部。
　　2、組織進行項目的投標工作，按項目招投標文件的要求安排投標文件的編制，制定項目投標書。
　　3、組織簽定項目合同書，協(xié)調(diào)項目屬地供電部門的用電報裝，供電方案確定等工作。
　　4、組織測定項目實施包干價格，簽定項目施工合同。
　　5、組織竣工項目的內(nèi)部驗收，協(xié)調(diào)項目管理單位的驗收工作。
　　6、組織年、季、月度經(jīng)營分析會，針對經(jīng)營工作中出現(xiàn)的問題研究解決方案。
　　7、組織制定業(yè)務(wù)人員考核辦法，并督促貫徹執(zhí)行。
　　8、加強對供電部門的工作聯(lián)系，加強對框架中標范圍內(nèi)匹配項目的信息收集。
　　9、定期向總經(jīng)理匯報工作，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在的問題，制定改進措施，不斷提高管理水平。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　總工程師崗位職責(zé)
　　1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的技術(shù)及安全監(jiān)督工作，分管安質(zhì)部。
　　2、協(xié)助經(jīng)營副總在項目的招投標過程中的技術(shù)工作，提供技術(shù)支撐。
　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總在項目實施過程中技術(shù)規(guī)定的要求組織實施提供技術(shù)支撐。
　　4、組織進行施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。
　　5、組織復(fù)核項目的物資需求計劃，安排按時、按質(zhì)采購。
　　6、及時組織審批項目的施工方案，里程碑計劃及項目竣工資料。
　　7、組織公司各類人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)考核辦法。對外包施工隊伍定期培訓(xùn)、定期考核。
　　8、組織進行代維設(shè)施的日常維護，設(shè)備定期試驗工作。
　　9、定期向總經(jīng)理匯報工作，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在的問題，制定改進措施，不斷提高管理水平。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　財務(wù)部工作職責(zé)
　　1、負責(zé)公司財務(wù)管理制度和各項會計制度擬定。
　　2、嚴格按公司財務(wù)制度審核各類報銷單據(jù)，并記賬。
　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，合理籌集資金及規(guī)劃資金使用，負責(zé)銀行貸款及還貸手續(xù)。
　　4、根據(jù)合同簽訂及合同付款方式，及時督促相關(guān)人員催繳應(yīng)收賬款，加快資金回籠。
　　5、每月按時提供銀行及現(xiàn)金日記賬報表及財務(wù)報表。及時提供公司自營已完工項目成本分析報表。
　　6、及時向稅務(wù)主管機關(guān)申領(lǐng)增值稅發(fā)票并按客戶要求正確開具發(fā)票，按月完成總分公司及相關(guān)公司稅務(wù)申報。及時申報相關(guān)公司工商年報。
　　7、每月審核考勤表并核算工資表，及時發(fā)放到位。
　　8、購銷合同收集及整理歸檔。
　　9、編制整理開票明細及進項明細臺賬，核算客戶往來賬款明細。
　　10、每年出具上年度審計報告，按時完成統(tǒng)計局及其他相關(guān)部門財務(wù)數(shù)據(jù)申報。
　　11、負責(zé)黨建工作及工會工作。定期開展主題黨日活動及工會活動。

　　12、協(xié)助投標提供各類財務(wù)報表及數(shù)據(jù)等及其他需要本部門配合的臨時性工作。

　　綜合部工作職責(zé)
　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動安排，向公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)開展做好服務(wù)。
　　2、負責(zé)編寫、修訂和推行公司各類規(guī)章制度和規(guī)定，并組織實施。
　　3、負責(zé)公司招聘、培訓(xùn)工作。
　　4、負責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等相關(guān)工作。
　　5、建立和維護員工花名冊及人事檔案，及時更新員工個人信息和檔案資料.
　　6、負責(zé)公司所有員工勞動合同之簽訂和日常管理工作。
　　7、負責(zé)組織召開公司例會及會議管理。
　　8、負責(zé)管理公司各種印鑒，對工程單位進行授權(quán)管理。
　　9、負責(zé)工程合同的起草、會簽，對各類合同進行登記和歸檔。
　　10、負責(zé)招標信息收集、工程報名、招標文件購買、開標等工作。
　　12、負責(zé)投標文件編制（含投標報價），整體投標文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標書制作。
　　13、負責(zé)工程項目資格預(yù)審資料編制，供應(yīng)商平臺注冊，CA延期。
　　14、負責(zé)編制建設(shè)工程預(yù)算、概算、決算工作。
　　15、參與配合工程項目審計工作。
　　16、負責(zé)辦公設(shè)施、衛(wèi)生、廚房管理工作。

　　17、完成董事長交辦的其他事宜。

　　工程部工作職責(zé)
　　1、負責(zé)公司所有工程項目的施工管理和組織工作。
　　2、負責(zé)工程項目部的組建，施工隊伍的確定，并報分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準。
　　3、編制工程項目的施工方案并組織初步審查后報分管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師批準。
　　4、按合同要求，負責(zé)對開工報告、施工方案等進行報審。
　　5、負責(zé)編制工程項目的物資需求計劃，報分管領(lǐng)導(dǎo)初審。
　　6、負責(zé)對接甲方報送工程項目的停電計劃。
　　7、負責(zé)工程項目施工過程中的現(xiàn)場安全管理、施工質(zhì)量管控。負責(zé)聯(lián)系安質(zhì)部對安裝后的設(shè)備設(shè)施進行試驗。
　　8、負責(zé)工程項目的自驗收和整改，并報綜合部申請公司驗收。
　　9、負責(zé)收集整理工程項目施工過程中的所有資料，工程竣工的同時應(yīng)整理歸檔。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　安質(zhì)部工作職責(zé)
　　1、負責(zé)公司工程項目的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作。
　　2、負責(zé)對施工現(xiàn)場進行違章行為查處并督促及時糾正，以確保施工現(xiàn)場的安全。
　　3、負責(zé)對施工項目已安裝的設(shè)備設(shè)施及時進行檢驗、試驗。
　　4、負責(zé)對公司員工（含施工隊伍）的安全培訓(xùn)。
　　5、負責(zé)批準后的物資需求計劃的采購工作。
　　6、負責(zé)工程項目施工后物資的核對，及時回收工程項目的剩余物資。
　　7、負責(zé)代運維設(shè)備的日常維護，定期試驗工作。

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　附件1：

工程項目管理流程
主要負責(zé)部門	項目階段	工作內(nèi)容	備注
經(jīng)營部	項目前期準備	項目評估	報總經(jīng)理審批
		相關(guān)資料編制
綜合部	項目前期準備	制定投標書	報總經(jīng)理審批
經(jīng)營部	項目合同	合同洽談
		合同簽定	報總經(jīng)理審批
工程部	施工準備	項目現(xiàn)場查勘
		項目部組建	報總經(jīng)理審批
		選定施工隊	報總經(jīng)理審批
		編制工程物質(zhì)計劃
		編制施工方案	報總經(jīng)理審批
綜合部	簽定施工合同	測定工程外包價格	報總經(jīng)理審批
		與施工隊簽定承包合同
工程部、項目部	現(xiàn)場施工	施工現(xiàn)場技術(shù)交底
		按施工方案組織施工	同時收集施工資料
經(jīng)營部	設(shè)備、設(shè)施檢驗
工程部、項目部	工程自檢	現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查
		施工資料檢查
工程部、項目部	自檢問題整改	現(xiàn)場工程問題整改
		施工資料完善歸檔
經(jīng)營部	公司組織驗收	施工現(xiàn)場驗收
		施工資料檢查
工程部、項目部	驗收問題整改	施工現(xiàn)場驗收
		施工資料檢查
經(jīng)營部	申請甲方驗收	提交竣工報告 申請驗收

    

　　附件2：